[Jakarta] – Transformasi organisasi melalui penguatan struktur, pengembangan SDM, proses bisnis, dan tata kelola perusahaan terbukti menghasilkan fondasi perusahaan yang lebih kuat dan resilien. Di KITB, transformasi struktur organisasi dan integrasi manajemen risiko memperkuat fondasi perusahaan.
Di Sucofindo, penerapan disiplin finansial dan governance berkontribusi pada pencapaian pertumbuhan kinerja tertinggi sepanjang sejarah perusahaan, sekaligus menutup kesenjangan performa beberapa tahun sebelumnya. Evi menyatakan bahwa fungsi keuangan, jika dijalankan strategis, mampu menjadi motor penciptaan nilai perusahaan.
Sebagai Direktur Transformasi, SDM & Umum PT Surveyor Indonesia, Evi mengemban mandat memperkuat fondasi organisasi melalui transformasi terintegrasi. Fokus transformasi diarahkan pada pembangunan organisasi yang adaptif dan berkelanjutan.
Evi menjelaskan, Surveyor Indonesia terus bergerak memperkuat perannya sebagai "guardian of assurance", institusi yang tidak hanya menyediakan layanan assurance, tetapi menjadi penjaga kepercayaan bagi ekosistem industri dan pembangunan nasional.
"Transformasi diarahkan untuk membangun perusahaan yang resilien dalam menghadapi ketidakpastian, agile dalam merespons dinamika pasar dan teknologi, serta trusted melalui konsistensi tata kelola, integritas profesional, dan kualitas keputusan berbasis risiko dan data," tutup Evi.
